Umfang der Beratung:

 

- Erkennen vorhandene Probleme und machen Vorschläge zur Lösung

- Unterstützung bei der Lösung bereits erkannter Probleme bzw. formulieren Lösungsansätze

- Erarbeitung von Vorschlägen für strategische Massnahmen zur Verbesserung/Veränderung des derzeitigen Status

- Begleitung die Unternehmensentwicklung und das Wachstumentlasten die Führung, die aus z.B. Zeitmangel, Autoritätsgründen oder persönlichen Gründen bzw. Tätigkeiten nicht ausüben kann

- Angebot eines Netzwerkes von Spezialisten der einzelnen Bereiche (z.B. Steuern, Recht, Versicherungen, EDV, Marketing. Werbung usw.)

- Gesprächspartner/Sparringspartner, auch für „heikle“ Themen

 

 

Ablauf:

 

1)    Unterzeichnung einer Geheimhaltungserklärung

2)    Erstgespräch

3)    Bericht

4)    Festlegung weiterer Massnahmen/Schritte